Entregable de ejemplo · Datos ficticios

Un plan de migración que puede explorar.

Una tienda ficticia de dos productos muestra las decisiones pendientes antes del lanzamiento. Los nombres, SKU y rutas siguientes son ejemplos, no registros de clientes ni rutas funcionales de Realized.

Ejemplo de planificación · Migración no realizada

1. Concilie el catálogo y el contenido.

El ejemplo contiene dos productos y tres variantes distintas. Confirme identificadores, imágenes, inventario y textos antes de importar; después compare los recuentos de origen y destino.

Catálogo de ejemplo · 2 productos / 3 variantes
SKU de origenProducto / varianteRuta del producto de destinoComprobación de aceptación
FM-CRMTaza Field
Crema / 350 ml
/products/field-mugConfirme la correspondencia de variante, imagen y existencias
FM-SGETaza Field
Salvia / 350 ml
/products/field-mugMantenga un SKU distinto para esta variante
BT-500Botella Trail
Acero / 500 ml
/products/trail-bottleConfirme el peso y los requisitos de envío

La revisión abarca descripciones, textos alternativos de imágenes, navegación de colecciones, políticas y recursos de marca aprobados. El historial de clientes y pedidos requiere una evaluación aparte de exportación, privacidad e importación.

2. Documente las URL antes de cambiarlas.

Parta del inventario real de URL, el tráfico de búsqueda y los enlaces entrantes. Asigne un destino pertinente a cada página conservada; no redirija todo a la página de inicio.

Mapa de URL de ejemplo · Redirecciones propuestas, no reglas activas
Ruta anteriorRuta nuevaAcciónComprobación de aceptación
/shop/field-mug/products/field-mugRedirección 301Conserve la intención del producto; compruebe ambas variantes
/shop/trail-bottle/products/trail-bottleRedirección 301Confirme que el destino devuelve 200
/our-story/pages/our-storyRedirección 301Revise contenido, título y enlaces internos
/care-guide/pages/care-guideRedirección 301Conserve el contenido de soporte útil

Después de implementar, compruebe la URL anterior, el destino final, la etiqueta canónica y los enlaces internos. Señale cadenas, bucles y páginas sin destino equivalente para una decisión humana.

3. Acuerde las comprobaciones de aceptación.

Compra y pago

  • Pruebe cada variante, precio, disponibilidad y actualización del carrito del ejemplo.
  • Confirme con el responsable la disponibilidad del proveedor de pagos y las reglas de impuestos y envío.
  • Utilice el modo de prueba del proveedor para pagos aceptados, rechazados y cancelados; no cobre a un cliente real para hacer pruebas.
  • Verifique la confirmación del pedido y su entrega a preparación en un entorno de prueba aprobado.

Móvil y accesibilidad

  • Revise producto, carrito y pago en pantallas estrechas y con zoom del 200%.
  • Utilice el teclado para acceder a navegación, opciones, formularios y errores.
  • Compruebe etiquetas, textos alternativos, foco visible y anuncios del lector de pantalla.
  • Compare la velocidad y la estabilidad visual de la página con la situación inicial acordada.

Lanzamiento y reversión

  • Nombre al responsable del lanzamiento y documente los problemas pendientes.
  • Conserve el código aprobado, las exportaciones de contenido y la configuración de rutas anterior.
  • Acuerde la ventana del cambio, la conciliación final de datos y las comprobaciones posteriores.
  • Si se necesita revertir, conserve los pedidos y consultas nuevos antes de restablecer el tráfico.

Capacitación y responsabilidades

  • Confirme quién controla el dominio, la tienda, las aplicaciones, la facturación y el acceso administrativo.
  • Practique en modo de prueba la edición de productos, la gestión de pedidos y el proceso de reembolso acordado.
  • Entregue las correspondencias, las notas operativas y los asuntos pendientes.
  • Acuerde el alcance del soporte y los contactos de escalamiento sin dar por sentada una cobertura permanente.

Este ejemplo es una estructura de planificación, no una promesa de que todas las migraciones incluyan el mismo trabajo. Los temas y aplicaciones de pago, tarifas de plataforma, exportaciones, producción de contenido y soporte continuo se acuerdan por separado.

Antes de comenzar, el acuerdo escrito define entregables, accesos, dependencias, tarifas, responsables de aceptación y la siguiente decisión.